Вызов принят!
Компания МелТЭК успешно преодолевает возникшие в связи с санкциями барьеры
МелТЭК — сегодня не просто молодая угледобывающая компания Кузбасса, это стратегический ресурс России, конкурентная продукция мирового уровня. В составе компании восемь предприятий и порядка 400 миллионов тонн общих запасов. Компания занимается реализацией угля марок А, К, КС, КО, СС, Т, ГЖО, Г на экспортные и внутренние рынки сбыта. Накануне праздника всех горняков страны мы побеседовали с генеральным директором ООО «МелТЭК» Николаем Караваевым.
— Для горняков День шахтера – это своеобразный Новый год, время для подведения итогов труда, время оглянуться и оценить проделанную работу, рассказать о достижениях и результатах, — говорит Николай Сергеевич. — Этот год кардинально отличается от остальных. Хотя и предыдущие простыми и обыкновенными не назовешь. То пандемия коронавируса атаковала, то цены на уголь резко падали… Но теперь у нас новые испытания. Российским угольщикам брошен очередной вызов. На этот раз в виде санкций, которые начали вводить с февраля. Мы этот вызов принимаем! Как и все в угольной промышленности, перестраиваемся на ходу, учимся работать в резко меняющихся условиях, прокладываем новые пути.
Мы немного снизили добычу и объемы производства. Теперь наша компания еще больше ориентируется на качество продукции и более тонко реагирует на изменения и запросы рынка сбыта. Если мы видим перспективный для себя рынок сбыта, где мы можем реализовать свою продукцию, то мы оперативно перестраиваемся под него. То есть начинаем отрабатывать именно те пласты, которые дадут нам востребованные на рынке марки углей и номенклатуру продукции. Получается, что мы процентов на тридцать уменьшили объемы, но перешли на более качественные угли и сменили направление реализации.
Сейчас нам пришлось отказаться от европейского сегмента рынка. Уголь, который шел в такие страны, как Украина, Польша, Словакия, Румыния, Финляндия, теперь перенаправляем, перераспределяем на внутренний рынок, на рынки Индии, Китая.
— Какие инвестиционные проекты удалось реализовать в этот непростой для всех год?
— Часть ранее запланированных инвестиционных проектов были воплощены в жизнь. Например, обновили парк большегрузных самосвалов. Успели до ввода санкций купить десять японских машин, они сейчас в стадии сборки. Купили погрузчик, два бульдозера.
Инвестиционная программа на этом не свернута, мы не прекращаем развитие. Но теперь пересматриваем ее составляющие. Сейчас внимательно изучаем предложения китайских, корейских производителей. Активно используем метод параллельного импорта в части закупки двигателей. Налаживаем контакты с новыми партнерами. Работа не прекращается. Главное, что зарплату и в таких условиях рабочие компании получают стабильно. У нас нет долгов ни по выплате заработной платы, ни по налогам.
— Санкции правительств западных стран, как вы отметили, добавили российским угольщикам проблем. Как МелТЭК справляется с ними и насколько на практике эти проблемы для российских угольщиков серьезны? Выход есть?
— Одна из значимых статей расходов при открытых горных работах – затраты на крупногабаритные шины. В конце прошлого года мы, как и всегда, заключили контракты на поставку шин с основными их производителями. В том числе с теми фирмами, что расположены на территориях ныне недружественных России стран. Понятно, что сейчас поставки от таких производителей стали недоступны. Но у нас были контракты и с поставщиками шин из Китая и Белоруссии. Поэтому программа снабжения крупногабаритными шинами работает, но претерпевает изменения. Поставщики шин на рынке есть, выбор достаточно широк. Смотрим, оцениваем качество, сопоставляем с ценой, выбираем лучшее предложение. Могу сказать, что ситуация с поставкой шин для нас сейчас не критична. Никакого воздействия на производственный процесс она не оказывает.
Добавлю, что наши отечественные производители уже начинают пользоваться открывшимися возможностями и занимают на рынке ниши, освободившиеся после ухода западных фирм. Стенды на специализированных выставках в стране не пустуют. Можно выбирать. Есть и бурмашины, и самосвалы российского производства. Импортозамещение идет полным ходом. Думаю, дальше будет только лучше в этом направлении. Плюс к этому: стереотип, что китайское — это обязательно что-то дешевое и плохого качества, уже много лет как устарел. Сейчас меняется конфигурация рынка поставщиков оборудования, запчастей и расходных материалов, а угледобытчикам просто нужно непредвзято изучить все предложения и сделать грамотный, верный выбор. Российский углепром продолжает успешно работать в новых условиях.
— Компания планировала строительство двух участков в Новокузнецком районе. Замыслы воплощаются или пришлось подкорректировать планы?
— Идет плановая работа по проектированию новых участков и получению всех необходимых экспертиз, в том числе экологических. Поставленные задачи по этому направлению выполняются и будут завершены в намеченные сроки. Здесь у нас изменений нет. Работаем на будущее. Ситуация на ранках сбыта никаким образом на программе перспективного развития компании не сказалась. Характерный пример — техническое переоснащение обогатительной фабрики «Прокопьевскуголь».
— Расскажите поподробнее, как идет реализация программы модернизации ОФ «Прокопьевскуголь»?
— Мы еще год назад поставили себе цель переоснастить фабрику. Сейчас выбираем оборудование и подрядные организации для проведения необходимых работ. Это даст нам увеличение объемов переработки, а следовательно, улучшение качества выпускаемой продукции. Принцип обогащения останется прежним – флотационный, но оборудование установим более современное, отвечающее более высоким требованиям. В том числе экологическим. На фабрике будет внедрен замкнутый цикл, уже завершено строительство новых очистных сооружений. Технологическая вода для использования во вторичном цикле будет очищаться в том числе и с помощью специальных бактерий. Что касается воздушных выбросов, то из труб фабрики идет только пар, полученный во время сушки.
— Чем живет коллектив компании помимо производственной деятельности?
— Конечно же, работники компании «МелТЭК» не одной добычей живут. Все социальные программы, которые были запланированы на этот, 2022 год, выполняются в полном объеме. Это оздоровление трудящихся, детский отдых, проведение праздников с вручением подарков, корпоративных мероприятий. В июне провели спартакиаду среди трудовых коллективов. Люди были очень довольны этим спортивным праздником, получили заряд бодрости. В августе состоялся конкурс профмастерства, после которого всем стали известны имена лучших специалистов нашей компании в своей профессии. Победителям вручили хорошие денежные призы, плюс в течение всего последующего «шахтерского» года они будут ежемесячно получать персональные доплаты.
— Оказывает ли компания помощь территориям своего присутствия?
— Предприятия компании «МелТЭК» территориально расположены в городах Новокузнецке, Прокопьевске и Киселевске, а также в Прокопьевском и Новокузнецком районах. С каждым муниципальным образованием подписано соглашение о социально-экономическом сотрудничестве. Всем помогаем, откликаемся на любую просьбу, никому не отказываем. Например, в Прокопьевске нас попросили посодействовать в подготовке праздничных мероприятий ко Дню города и Дню шахтера. Конечно же, компания «МелТЭК» оказала финансовую поддержку, в том числе — в организации праздничного концерта с приглашенными звездами эстрады. Всего в этом году Прокопьевску нашей угольной компанией было выделено порядка пятнадцати миллионов рублей. Помимо организации праздника, средства направлены на благоустройство города и на проектные работы по реконструкции спортивного комплекса «Снежинка». Этот ледовый дворец будет преображен, что станет подарком жителям Прокопьевска в том числе и от нас.
— Ваши пожелания соратникам в канун профессионального праздника?
— В День шахтера хочу пожелать коллегам-угольщикам, всем, кто связан с черным золотом, безопасного труда, терпения, профессионального мастерства и здорового климата в коллективах. Сплоченность в нашем деле – это лучший ответ на любые вызовы. Вместе мы способны все преодолеть и многого достичь.